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冠宇集团的互联网+战略

    这是最坏的时代,变革如此之快,再庞大的昔日王者也可能转瞬间轰然倒塌。这也是最好的时代,风口如此之劲,再草根的吊丝品牌也能被粉丝托举过天。层出不穷的模式,变化多端的聚变,这一切都在前所未有的速度发生在眼前,审时度势?抢占先机?不是所有人能摸得到答案。


    从今天开始,冠宇“互联网+”战略正式启动,全新的产品、全新的公众号、全新的市场策略,我们称之为冠宇+,一个全新的“仓储物流解决方案专家”正在诞生。

  海尔张瑞敏曾说:“每个企业都是时代的产物。如果你不能跟上时代,你就会被时代淘汰。今天对我们来讲,我们都处在互联网时代,我们只能跟上互联网代。但对冠宇人来说,这不只是一次跟随,更多的是一次主动超越——抛弃过往传统优势,以向死而生的魄力,走进一个迷雾茫茫却又无限希望的互联网时代。

  新的时代里,多元与创新将成为冠宇的新常态,这是诸多傲立时代峰头者的不二法宝,它改变了很多企业的命脉走形,在冠宇,变化已经发生,战略口号“秩序就是生产力”的口号一经喊出,意味着冠宇朝领导者、标准制定者、创新者的步伐迈出了第一步。        

什么是“秩序就是生产力”


  哈佛商学院经过多年的研究,发现一个现象:幸福感强的成功人士,往往居家环境十分干净整洁;而不幸的人们,通常生活在凌乱肮脏中。

  由小家及大家,一个成功的企业,往往窗明几净;反之一个濒临破产的企业,一定有脏乱的角落。

  京瓷公司曾经一度经营不善,员工纷纷离职。总裁稻盛先生非常困惑,闲极无聊,于是每天在工厂独自做清洁、刷厕所、割杂草。一段时间之后,他突然顿悟了企业存在的意义,并且改变了经营理念,从而令京瓷蓬勃发展起来。

   由此可见,仓储的秩序状态可以折射企业的经营状态,而冠宇集团致力于通过仓储物流整体方案为企业打造:

  1、有序的环境;

  2、密集的存储;

  3、可视的管理;

  由此而生的“仓储秩序”将给企业带来极高的仓储成本压缩率,并大幅提高物流管理效率,这就是冠宇的秩序力。

  作为整体化仓储物流解决方案专家,将在单元化管理的基础上,为行业提出前所未有的整体方案标准,仓储状态决定一个企业的经营状态,冠宇的新生,就旨在于影响、改变所服务企业的经营,更大的意义,在于与同样剑指互联网的产业链企业一起,创造出同生共赢的互联网+新模式。

    与此同时,一款具有革命性意义的产品也将被推出,更智能的设计与源于欧洲的零件管理概念,将解决物料管理的密集化和仓储管理系统化的需求,在未来,能作为承载信息技术的载体,以完整的尺寸链形成最终产品解决方案,这将是冠宇企业平台化中的重要一环。
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