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周转箱厂家增长模式变一定会发生

  周转箱行业的粗放式增长时期早已经成为过去,但这对于周转箱厂家来说,都是一种非常重要的挑战。在整个经济整体转型的大情形下,周转箱行业环境的变革也一定会迫使周转箱厂家重新考虑增长及盈利来源。慢慢随着改革的深度进行,政府也减政放权,每项要素资源都进一步市场化,隐形的关联交易也慢慢变得阳光化,每项要素资源的争夺也越来越激烈,周转箱厂家一定要转向追求发扬全员厂家精神和创新意识的"熊彼特利润",通过更精细化、更高效、更创新的方法布局和管理提升实现厂家的收益。

 

  再就是要考虑怎么从关注"同质资源的数量扩充和规模增长"转型成关注"异质性资源的重构和改造"。之前周转箱厂家关注更多的是土地产房设备问题、融资规模、仓储货运潜质与位置等一系列无法产生差异化竞争力的同质性资源,这跟对手的差别在于投入时候的迟早(所谓先发效应)或规模的大小(所谓规模经济),慢慢随着社会资本的超多过剩、资本市场的自由化及技术创新推动的替代物的一直出现,所有由资本规模决定的同质化资源越来越难以产生优势。
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