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听说你很羡慕别人家的仓库?手把手教你打造一个更牛的~

嗨,大家好,我是冠宇U博士。
很高兴能够在这里聊一聊仓储物流。
经常听到仓储管理员说别人的仓库很好打理,
今天给大家几个小建议,你也可以拥有“别人家的仓库”。

现今仓储行业作为供应链中心枢纽环节,越来越被企业所重视,仓储环节运营的好坏直接影响着整条供应链是否能够顺利流通。
仓库管理员是仓储作业中不可或缺的角色,根据行业属性范围的不同,不同类型仓库的管理员的工作难度也有所不同。很多仓管都有“外慕徙业”的想法,总觉得自己所在行业的仓库不好管理。
于是就像“别人家的工资”、“别人家的成绩“”别人家的周末”,“别人家的仓库”成为了行业仓库中最好管理的仓库。

然而吐槽再多都没有用,重点是

如何让你的仓库跟“别人家的仓库”一样牛?

01/货架浪费?选择密集仓储零件盒
当前国内货架尺寸相对标准,但零件盒作为舶来品还是沿用欧洲尺寸,因此并不能与国内货架完美匹配,导致货架空间浪费严重。

你需要的是这样的零件盒:

① 单元化存储:
帮助你将多种类产品的存储,具体量化为独立的存储单位;

② 标准化尺寸:
零件盒的尺寸必须适配你的货架、置物架;

③ 目视化管理:
零件盒能够帮助你分区存储繁杂商品,是否需要补货一目了然;

④ 防静电设计:
如果你的产品是电子类或者精密仪器,零件盒必备防静电功能。

简单找几个图示意一下:

02/空间有限?选择可以当货架用的零件盒
仓库租金一直是仓储成本里的一个大头,地以稀为贵,很多仓库空间都是捉襟见肘。没关系,你依然可以打造一个“麻雀虽小,五脏俱全”的盈利空间!

你需要这种产品:

① 小仓库适配:
有组立、背挂、组立背挂三种模式,可以省去货架;

② 人性化标识:
四色标签搭配透明面板,内容物明确,新员工上手快;

③ 目视化管理:
产品色彩多样化,帮你把繁杂商品分区存储;

④ 全品类适配:
尺寸链完整,不管你经营首饰、服装、玩具还是其他生活用品,都可以存储妥当;

⑤ 防静电设计:
如果你的产品是电子类或者精密仪器,必须采购防静电零件盒。

▲ 组立模式,零件盒变货架

▲ 背挂模式,墙面空间高效利用

仓库5S管理内容是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKEISU)、素养(SHITSUKE)。5S是由这5个日文单词的罗马拼音的第一个字母S而构成的。开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动,简称为5S活动。

01/仓库5S管理内容-整理(SEIRI)

整理是指将物品分类,并把不要的物品坚决清理掉。其目的:是为了腾出更大的空间,防止物品混用、误用,创造一个干净的工作场所。
(1)经常用 此类物品应放置在工作场所容易取到的位置,以便随物可以取到。
(2)不经常用 此类物品应贮存在专用的固定位置。
(3)不再使用的 此类物品应坚决清理。

02/仓库5S管理内容-整顿(SEITON)

整顿是指把有用的物品按规定分类摆放好 ,并且做好适当的标识,杜绝乱堆、乱放、物品混淆不清,该找的东西找不到等无序现象的发生,以便使工作场所一目了然,可以有整齐明快的工作环境,减少寻找物品的时间,清除过多的积压物品。
具体做法:
(1) 对放置物品的场所按物品的使用频率进行合理的规划,如经常使用物品区、不常使用物品区、废品区。
(2)将物品分类摆放在上述场所,并摆放整齐。
(3)对这些物品在显著位置做好适当的标识。

03/仓库5S管理内容-清扫(SEISO)

清扫是指将工作场所内所有的地方及工作时使用的仪器 、设备、工量夹具、货架、材料等打扫干净,使工作场所保持一个干净,宽敞、明亮的环境。其目的是维护生产安全,减少工业灾害,保证品质。
具体做法:
(1)清扫地面、墙上、天花板上的所有的杂物灰尘。
(2)对仪器、设备、工量夹具、模具等的清理、润滑,对破损的物品进行修理。
(3)对水源、噪声等污染源进行治理。

04/仓库5S管理内容-清洁(SEIKEISU)

清洁是指经常性的做整理、整顿、清扫工作,并对以上三项活动定期与不定期的监督检查。
具体做法:
(1)5S工作责任人相关的5S责任事项。
(2)每天上下班花10-15秒钟做好5S工作
(3)经常性的自我检查与相互检查,专职定期或不定期检查。

05/仓库5S管理内容-素养(SHITSUKE)

素养是指让每个员工都养成良好的习惯,遵守规章制度,积极主动。如遵守作息时间、工作精神饱满、仪表整齐,保持环境的清洁。

“别人家的仓库”也不是一天两天就形成的,一贯的有序是长久坚持的结果。
与大家共勉。

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